メルカリーインハウスーMarketing Driver

8/22/2018

 

今日はメルカリさんでセミナーしてきます。メルカリさんが推進するオンラインマーケティングのインハウスについてのセミナーで、インハウス化を推進している企業としてゲスト登壇します。

 

メルカリさん側は具体的な取り組みや実績などを紹介されるようだったので、テマヒマからはインハウス化に対して企業が持っている課題認識とその課題認識が誤りであること、どう取り組んでいけば良いのかについての要点についてお話することにしました。

 

インハウスと言っても全ての業務を内製化することを推奨はしていません。企業によっては各役割の重要度も違えば、機能として必要になる頻度も違って来るからです。今必要でも、来年不要になるポジションなどもあります。

 

また、施策ベースのスキルを1社で貯めても、そこに貯まるスキルは限定的なものになります。複数のブランドを展開していてハウスエージェンシーが作れるような規模の企業であれば別ですが、ほとんどの企業はそうではありません。

 

個別の施策については、それを専業としている外部のパートナーと協業する方が効果的で効率的です。複数の企業での実務経験を活かせるので、情報量やソリューションの精度も向上します。

 

なので、テマヒマではマーケティングのハンドルを自ら握ってドライブしていくMarketing Driverとになることを推奨しています。計画を作ることと適切なパートナーの見極め、そしてそれを実現させるためのアクション管理がその役割です。

 

今回は時間も短いので、要点だけになってしまうのですが、具体的な実行の手引きなども今後形にしていく予定ですので、楽しみにしておいてください。

 

p.s.

30名規模でやる予定が公募した瞬間定員オーバーになったので、急遽60名まで定員を増やしたのですが、それでも200名近い応募があり、結果抽選になったようです。メルカリさん凄いなと。

タグ:マーケティング

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